في عام 2014، خطت آبان باودر خطوة جديدة نحو رفع الإنتاجية من خلال مراجعة عمليات الإنتاج والاستخدام الأمثل لطاقة المعدات. وقد أسهم التنسيق الدقيق بين مراحل التكسير والطحن والتدرج الحبيبي ومراقبة الجودة في إنتاج منتجات أكثر ثباتًا تتوافق مع الاحتياجات الفنية للصناعات. وفي المرحلة التالية، جرى تطوير التخطيط المنتظم لتوريد المواد الخام وإدارة الطلبات بالجملة والشحن في الوقت المحدد. وقد أتاح هذا النهج استجابة أفضل للعملاء، وتقليص مدة التسليم، وبناء شراكات أكثر استدامة مع المصانع والمؤسسات الصناعية.
